Líder Legal ha entrevistado a Fernando Sánchez y Abel Joan Sala, responsables de los departamentos Mercantil, Procesal y Compliance de nuestro despacho.
Hoy hablamos con Fernando Sánchez Ferrándiz y Abel Joan Sala Sanjuán, abogados del departamento Jurídico y Mercantil de Sebastiá Abogados y Economistas.
Durante la conversación, destacaron que su principal diferenciador en un mercado jurídico tan competitivo es la combinación de 30 años de experiencia real con un firme compromiso por la innovación y un servicio integral dirigido tanto a la empresa como al empresario.
“Integrar las áreas jurídica, laboral, fiscal y económica bajo una misma firma, basada en la cercanía con el tejido empresarial valenciano y en una respuesta rápida, es nuestra fortaleza. Estamos profesionalizando y creciendo de forma sostenida, incorporando talento y aplicando tecnología —automatizando procesos rutinarios e implementando inteligencia artificial— para dedicar más tiempo al análisis estratégico y al acompañamiento personalizado de nuestros clientes”, explican Fernando y Abel.
"El Derecho de los Negocios es el pilar de la firma, por lo que la visión financiera y fiscal resulta fundamental"
La unión del asesoramiento jurídico y económico brinda una “visión 360º que evita soluciones parciales”. En cada decisión se consideran los impactos legales, laborales, fiscales, contables y financieros, lo que les permite anticipar riesgos, optimizar estructuras y reducir costos.
Esto genera para el cliente una mayor coherencia, gracias a un equipo coordinado, rapidez en la ejecución y una seguridad integral en operaciones, contratación, reestructuraciones y planificación patrimonial o corporativa.
Ambos coinciden en que el Derecho de los Negocios es el pilar de la firma, por lo que la visión financiera y fiscal resulta fundamental. “La mayoría de las operaciones mercantiles involucran aspectos fiscales y financieros que solo nuestros economistas pueden abordar con profundidad.
Además, su papel en el litigio es clave, ya que aportan una perspectiva estratégica más amplia que resulta sumamente valiosa”.
Ustedes asesoran en todo el ciclo de vida de una empresa, desde su constitución hasta su posible liquidación. ¿Qué aspectos consideran más críticos en la constitución y primeros años de una sociedad?
Es esencial definir bien el tipo social y elaborar un buen pacto de socios que prevea cuestiones de administración, entradas y salidas, cláusulas anti-bloqueo, no competencia, etc. Así como alinear la arquitectura fiscal-contable con el plan de negocio y establecer un calendario societario y reporting desde el día uno. (Abel)
Ello sin olvidar, naturalmente, el cumplimiento normativo desde el inicio (protección de datos, prevención penal, blanqueo de capitales, canales internos…); tan importante para la reputación del negocio y la limitación de eventuales responsabilidades.
